top of page
Lech Guzowski
Strategia i Kultura Organizacyjna
Nowoczesne podejście do rozwoju liderów
Program łączy naukę indywidualną z interaktywnymi warsztatami ONLINE, umożliwiając połączenie teorii z praktyką. Kluczowym elementem programu jest idea „oduczenia się” – nie chodzi tylko o zdobywanie nowych umiejętności, ale także o pozbywanie się nawyków i zachowań, które mogą blokować Twój rozwój i rozwój Twojego zespołu.
START
15 stycznia
Dlaczego warto wziąć udział
Praktyczne Warsztaty
Weź udział w sesjach online na żywo, które pozwalają Ci bezpośrednio zastosować zdobytą wiedzę do własnych wyzwań
Holistyczne Podejście
Zdobądź pełniejsze zrozumienie przywództwa, ucząc się zarówno praktycznych narzędzi, jak i zasad stojących za ich skutecznością.
Nauka w Grupie
Nawiąż kontakt z innymi liderami, dziel się i ucz się w środowisku sprzyjającym współpracy, czerpiąc z różnych perspektyw.
Ukończone przez liderów z
Dla kogo jest ten program
Przyszli i nowi liderzy
Dla osób, które dopiero zaczynają swoją przygodę z przywództwem – program zapewnia solidne podstawy i buduje pewność siebie potrzebną do skutecznego prowadzenia zespołu.
Obecni menedżerowie
Dla menedżerów z 1-2-letnim doświadczeniem, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności i rozwinąć bardziej elastyczne oraz skuteczne podejście do przywództwa.
Czego się nauczysz
-
Delegowania z odpowiedzialnością: Jak skutecznie ustalać oczekiwania, aby ograniczyć mikrozarządzanie i dostosować zadania do celów zespołu.
-
Rozwiązywania konfliktów: Jak stosować sprawdzone metody, które zamieniają nieporozumienia w konstruktywne dyskusje, wzmacniając relacje.
-
Zarządzania zmianą: Jak prowadzić zespół przez zmiany za pomocą technik, które utrzymują produktywność i minimalizują opór.
-
Udzielania feedbacku: Jak opanować zasady konstruktywnego feedbacku, aby budować zaufanie i wspierać rozwój zespołu.
-
Diagnozowania wyzwań: Jak oceniać poziom zaufania, zaangażowania i spójności, aby poprawić współpracę w zespole.
-
Odporności emocjonalnej: Jak rozwijać spokój i empatię, które pomagają radzić sobie z sytuacjami stresowymi i trudnymi rozmowami.
-
Motywowania i zaangażowania: Jak łączyć wysiłki zespołu z wspólnymi celami, budując długoterminowe zaangażowanie.
-
Tworzenia środowiska zaufania: Jak budować kulturę otwartości, w której członkowie zespołu czują się doceniani i upoważnieni do działania.
START
15 stycznia
Od teorii do praktyki
Program daje nie tylko wiedzę, ale przede wszystkim narzędzia gotowe do użycia w codziennej pracy lidera. Kluczowym elementem metodologii jest oduczanie się nawyków, które mogą ograniczać Twoją skuteczność, i zastępowanie ich strategiami oraz technikami dostosowanymi do współczesnych wyzwań.
Harmonogram
Program obejmuje cztery moduły, każdy rozłożony na dwa tygodnie.
Każdy moduł zaczyna się od samodzielnej nauki – obejmuje lekcje wideo, ćwiczenia i workbooki. Następnie, podczas warsztatów na żywo, ćwiczymy w praktyce poprzez scenariusze, zadania i feedback.
15 stycznia - Spotkanie otwierające (18:00 - 19:00)
Zmieniająca się rola lidera – Poznaj przejście od modelu dowodzenia i kontroli do stylu opartego na coaching’u i inteligencji emocjonalnej.
Czym jest autentyczne przywództwo – Dowiedz się, jak istotne są samoświadomość i uczciwość w roli lidera.
Style przywództwa – Odkryj wpływ różnych stylów przywódczych i ich zastosowania w zależności od sytuacji.
Reakcje na konflikt – Rozwijaj strategie konstruktywnego zarządzania konfliktami.
Poziomy słuchania – Ulepszaj komunikację, poznając trzy poziomy słuchania.
Efekt: Będziesz w stanie prowadzić autentycznie, wykorzystując swoje wartości do budowania zaufania i uczciwości w zespole.
29 stycznia - warsztat ONLINE (18:00 - 20:00)
Etapy rozwoju zespołu – Dowiedz się, jak zespoły ewoluują i jak je odpowiednio wspierać.
Wymagany styl przywództwa – Dopasuj swój styl przywództwa do etapu rozwoju zespołu.
Budowanie fundamentu zaufania – Wzmacniaj poczucie bezpieczeństwa emocjonalnego i otwartość w zespole.
Wykorzystanie zdrowego konfliktu – Podejdź do konfliktu jako bodźca do wzrostu i rozwoju.
Wzmacnianie zaangażowania i spójności – Twórz jasne cele i wspólne zobowiązanie.
Kultywowanie odpowiedzialności – Wprowadź zasady odpowiedzialności zespołowej.
Efekt: Nauczysz się, jak budować spójny i wysoko wydajny zespół dzięki zaangażowaniu, odpowiedzialności i silnym więziom wewnętrznym.
12 lutego - warsztat ONLINE (18:00 - 20:00)
Kultura Osiągnięć i Wyników – Łącz cele z głębszym poczuciem misji i wizji.
Zwiększanie Autonomii Zespołu – Promuj samodzielność i bezpieczeństwo psychologiczne.
Feedback i rozwój – Wprowadź regularne pętle informacji zwrotnej w codzienne działania.
Nadzór i Autonomia – Zapewnij odpowiednie wsparcie, jednocześnie wzmacniając samodzielność zespołu.
Efekt: Nauczysz się skutecznie delegować i równoważyć nadzór z autonomią, tworząc zmotywowane i efektywne środowisko pracy.
26 lutego - warsztat ONLINE (18:00 - 20:00)
Czym jest zmiana? – Poznaj rodzaje zmian i ich wpływ na zespół.
Zarządzanie zmianą – Stwórz jasną wizję i dostarcz odpowiednie narzędzia.
Pokonywanie oporu – Przełam bariery psychologiczne i emocjonalne wobec zmian.
Nastawienie na rozwój – Wzmacniaj odporność i elastyczność poprzez zmianę nastawienia.
Odporność na zmiany – Przeanalizuj ukryte bariery hamujące rozwój osobisty i organizacyjny.
Efekt: Zyskasz umiejętność radzenia sobie z niepewnością, zarządzania oporem oraz wspierania innowacyjności i elastyczności w zespole.
12 marca - warsztat ONLINE (18:00 - 20:00)
15 stycznia - Spotkanie otwierając (1h)
15 - 29 stycznia - Moduł 1 nauka własna
29 stycznia - 2h warsztat online
29 stycznia - 12 lutego - Moduł 2 nauka własna
12 lutego - 2h warsztat online
12 - 26 lutego - Moduł 3 nauka własna
26 lutego - 2h warsztat online
26 lutego - 12 marca - Moduł 4 nauka własna
12 marca - 2h warsztat online
Godzina spotkań: 18:00 - 20:00
Praktyczne narzędzia przywódcze zawsze pod ręką
Otrzymasz zestaw mikro-praktyk, technik i modeli, które możesz bezpośrednio zastosować w swoim zespole, aby usprawnić podejmowanie decyzji, komunikację i rozwiązywanie konfliktów. Każde narzędzie jest elastyczne i dostosowane do specyfiki Twojego środowiska.
Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów
-
Wspieranie konstruktywnego dialogu
-
Reakcje na konflikt
-
Ustalania zasad rozwiązywania konfliktów
-
"I Statements"
-
Scenariusze feedbacku
-
Model konfliktów Thomasa-Kilmanna
Odpowiedzialność i spójność zespołu
-
Zasdy odpowiedzialności
-
Dopasowanie ról i obowiązków
-
Lista kontrolna odpowiedzialności zespołu
-
Lista zaangażowania zespołu
-
Lista gotowości do autonomii
Budowanie kultury wysokiej wydajności
-
Warsztat norm zespołowych
-
Refleksja nad wartościami przywódczymi
-
Profile osobowości budujące zaufanie
-
Opracowanie zasad rozwiązywania konfliktów
-
Dopasowania wizji i misji
Podejmowanie decyzji i delegowanie
-
Skuteczne delegowanie
-
Model wysiłek vs. efekt
-
Decyzje inkluzywne
-
Feedback metodą COIN
-
Tworzenie wizji
Rozwój i adaptacja
-
Etapy rozwoju zespołu
-
Nastawienie na rozwój
-
Osobista analiza SWOT
-
Asynchroniczne 1:1
-
Przezwyciężanie oporu
START
15 stycznia
Lech Guzowski
Strategia i Kultura Organizacyjna
Efektywne i autonomiczne zespoły – bez sztucznej harmonii
Moim celem jest tworzenie zespołów i kultur organizacyjnych, w których ludzie i firmy mogą w pełni realizować swój potencjał.
Od lat zgłębiam, jak liderzy mogą inspirować swoje zespoły, pozostając wiernymi własnym wartościom. Wierzę, że prawdziwe przywództwo nie opiera się na władzy, lecz na autentyczności – byciu sobą i budowaniu zaufania.
Pracując z globalnymi markami, prowadząc warsztaty i konsultacje, miałem okazję wspierać wielu liderów w rozwoju autentycznych zespołów.
Pracując z globalnymi markami, prowadząc warsztaty i konsultacje, miałem okazję pomóc wielu liderom w rozwijaniu autentycznych zespołów. Liczne prelekcje na branżowych wydarzeniach pozwoliły mi na wymianę doświadczeń i dzielenie się skutecznymi praktykami z managerami.
Stworzyłem ten kurs, by pomóc liderom takim jak Ty wzmocnić swoje umiejętności, zbudować silne, zaufane zespoły i osiągać lepsze wyniki biznesowe dzięki autentyczności.
Zapraszam do śledzenia mojego podcastu we got this oraz dołączenia do mojej społeczności na LinkedIn, gdzie regularnie dzielę się wiedzą o autentycznym przywództwie.
Ten kurs to Twoja szansa na rozwój, który odmieni Ciebie i Twój zespół.
Komfort i wygoda uczenia
Krótkie lekcje
Połączenie niezbędnej teorii z praktycznymi krokami, które zwiększą Twoje zrozumienie kluczowych koncepcji
Kiedy potrzebujesz
Ucz się we własnym tempie. Wracaj do materiałów przez rok, kiedy tylko tego potrzebujesz
Z każdego miejsca
Gdy kurs się rozpocznie, uzyskasz do niego dostęp z każdego miejsca i urządzenia
Wszystko co dostaniesz, kiedy się zapiszesz
-
4 moduły online
-
4 x 2-godzinne warsztaty ONLINE
-
20 lekcji = 5 godzin nagrań video
-
30 Narzędzi i modeli przywództwa
-
5 Narzędzi diagnostycznych
-
5 Planów gotowych warsztatów
-
Certyfikat ukończenia
-
Faktura VAT
Twoja inwestycja: 2499 zł + VAT
Kurs może opłacić Twój pracodawca
Wiele osób wybiera finansowanie z budżetu firmy. Napisz na hello@human.pm jeśli potrzebujesz faktury proforma.
Zniżki dla zespołów
Jeśli chcecie dołączyć w kilka osób, dostępne są zniżki dla zespołów liczących ponad 3 osoby.
3-5 osób - 10%
6-10 osób - 15%
10+ osób - 20%
Napisz na hello@human.pm
Kolejna edycja:
15 stycznia - 12 marca
Zapisy przez evenea.pl
Unikalne połączenie kreatywności i strategicznego wglądu, które oferuje Lech, odegrało kluczową rolę w kształtowaniu kultury naszej firmy. Jego warsztaty tworzą środowisko, w którym otwarty dialog i współpraca stają się czymś naturalnym. Jeśli jesteś CEO szukającym projektanta kultury organizacyjnej, który nie tylko ma wizję dynamicznej kultury, ale także rozumie jej wpływ na wyniki firmy, Lech jest idealnym partnerem.
Rafał Gadomski, CEO @ ADVOX Studio
Ukończone przez liderów z
Pytania?
Jeśli potrzebujesz więcej informacji, masz pytania dotyczące konkretnej części kursu, skontaktuj się ze mną bezpośrednio.
bottom of page